CARREFOUR ABRE INSCRIÇÕES PARA SEU PROGRAMA DE TRAINEE

Estão abertas as inscrições para o Programa Jovens Profissionais da rede de hipermercados Carrefour.  As vagas são para a capital paulista (SP) e o programa irá incentivar o desenvolvimento dos trainees nas seguintes áreas: direção corporativa; direção expansão e serviços; direção não alimentar; direção alimentar; direção de finanças e gestão; direção de mkt / e-commerce; e Carrefour soluções financeiras.

Requisitos: É preciso ter fluência em um segundo idioma (espanhol, francês ou inglês), conhecimentos avançados do pacote Office e características como dinamismo, comprometimento, trabalho em equipe,  ser comunicativo e proativo, além de desenvolver atividades com planejamento.

Benefícios: A empresa disponibiliza aos selecionados cartão Carrefour, bônus anual por desempenho, assistência médica e odontológica, previdência privada, entre outros. O processo de seleção constará de quatro etapas: avaliação online, dinâmica de grupo, entrevista com RH da empresa e painel com o setor de recursos humanos e áreas de negócios.

Quem pode se candidatar? Todos os profissionais com no máximo 2 anos de formação nos cursos de Administração, Finanças, Computação, Marketing, Economia, Engenharias (todas), Arquitetura, Contabilidade, Direito, Tecnologia, Turismo e Farmácia.

As inscrições podem ser feitas aqui!

NA MÍDIA – PESQUISA MOSTRA MAIOR ÍNDICE DE EMPREGABILIDADE PELO PAÍS

Fonte: R7

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PROGRAMA TRAINEE MONSANTO 2010

A Monsanto, empresa voltada para agricultura e tida como pioneira no desenvolvimento de tecnologias limpas que contribuem para aliar produção de alimentos com preservação ambiental, está com inscrições abertas para seu Programa de Trainee 2010.

Requisitos:
Habilidades interpessoal, Disponibilidade para viagens e Inglês avançado.

Podem participar do processo de seleção quem tiver formação em Agronomia, Engenharia Agronômica, Engenharia Florestal ou Administração Rural.

A inscrição para o Programa Trainee pode ser feita aqui!

NA MÍDIA – DICAS PARA COMEÇAR COM O PÉ DIREITO NO EMPREGO

Essa vaga é minha: o começo no novo trabalho

Fonte: Globo Vídeos

VOCÊ SUPERA A TIMIDEZ NA DINÂMICA DE GRUPO?

A internauta Kátia Alessandra, de São Vicente – SP, pergunta: Como me sair bem numa dinâmica, pois sou tímida e odeio falar em público? Tem algum jeito de me preparar para enfrentá-las?

A especialista em RH, Izabel Failde, responde:
Muitos são os fatores que podem aumentar sua timidez: situações de avaliação, medo do ridículo, receio de parecer “menos” ou “mais”, insegurança, baixo autoconceito, baixa auto-estima, competição. O ser humano não é tímido sem motivos; sempre há uma causa. Nos processos seletivos, entretanto, não há lugar para timidez. É importante, então, procurar descobrir e compreender o(s) motivo(s) da timidez. Então proponho algumas reflexões:

• Que imagem tenho de mim mesma? O que mais aprecio?
• O que tenho/sou que me incomoda?
• Quais sentimentos/emoções/sensações aparecem quando alguém pede que me apresente em uma Dinâmica de Grupo? (Medo, raiva, incômodo, insegurança, instabilidade, pressão, vergonha, suor frio, joelhos travam, boca seca, etc.)
• Que imagem quero transmitir que seja coerente com o que penso de mim mesma, ou seja, verdadeira?

Com estas respostas é possível começar a entender o que ocorre aí dentro. Este é um passo fundamental para que você inicie a compreensão de sua timidez. E por que é importante saber tudo isso? Porque só é possível modificar o que existe e é consciente e esclarecido para você. O que não existe – ou é inconsciente – não é possível ser mudado, transformado.

Agora uma dica prática: TREINE. Isso mesmo, treine sua apresentação. Se você tivesse apenas UM MINUTO para fazer seu melhor marketing, o que diria? O que você pode falar ou demonstrar sobre si mesma que convença o selecionador das suas ótimas qualificações? Escreva – mas não decore – várias possibilidades. Por exemplo: faça uma apresentação considerando apenas seus aspectos pessoais, outra somente sobre os profissionais, e uma última mesclando ambos. Desta forma você vai estar preparada para qualquer enfoque de apresentação que a empresa solicite.

Depois disso treine olhando-se no espelho. Fale, também, a amigos ou familiares, pessoas em quem você pode confiar. Sinta orgulho de você mesma. Pense que você tem feito o melhor, o máximo possível, a cada momento. Com este pensamento, pode vir à sua mente alguma situação em que você poderia ter dado mais de si. Então reflita: você deu o que pôde, naquele momento! Foi o máximo possível a ser feito. Se você estava com raiva, desmotivada, como dar mais de si? Se você estava doente fisicamente, gripada, cansada, como fazer melhor? Respeite seus limites hoje para poder ultrapassá-los amanhã.

Depois de ler isso tudo você pode pensar que nos processos seletivos os extrovertidos levam vantagem, mas também é possível que não. Os tímidos podem pecar por não falar ou falar pouco. Sem se mostrar, como o selecionador vai saber quem é o candidato? Os extrovertidos, por sua vez, podem pecar pelo excesso. Podem falar demais e sobre si mesmo, o que faz com que o selecionador duvide que este profissional saiba ouvir os outros, e pensar que ele é egocêntrico.

Portanto, Kátia, juntando tudo, quero enfatizar a importância do autoconhecimento em qualquer fase da vida, principalmente nesta onde sua trajetória vai ser descoberta e avaliada. Saiba quem você é, do que é capaz. Segurança, treino, orgulho – positivo – de si mesma são fatores essenciais para o equilíbrio entre introversão e extroversão. E este é um dos aspectos que as empresas mais buscam nos profissionais.

Pergunte ao Especialista!
Tire suas dúvidas e receba, gratuitamente, orientação sobre vários assuntos ligados a carreira e desenvolvimento profissional. Para cada tema há um especialista pronto para auxiliá-lo. Basta enviar para o e-mail jornalismo@empregos.com.br, colocando no campo assunto “Especialista Blog”. Serão respondidas e publicadas no site/blog apenas as perguntas selecionadas pela equipe de conteúdo do Empregos.com.br. Ao enviar a mensagem, o leitor está automaticamente autorizando a publicação e a edição da pergunta por parte do site.

MEU COLEGA VIROU O MEU CHEFE. E AGORA?

Consultora afirma que maturidade de ambas as partes é importante para o bom relacionamento.

Saber se relacionar com os colegas de trabalho é um dos principais requisitos para quem quer garantir a qualidade do ambiente e do próprio trabalho. Segundo Susane Zanetti, diretora da ZHZ Consultores, a arte de se relacionar é um grande desafio para qualquer profissional de mercado, visto que ‘lidar’ com pessoas é um aprendizado constante nas organizações. “Se, ainda, somado a isso, tivermos mudanças na hierarquia, as situações de trabalho podem variar e as dificuldades de relacionamento podem surgir sem aviso”, explica Zanetti.

Em geral, os profissionais se deparam com a seguinte questão: “Ele já foi meu colega de trabalho e agora virou chefe e nosso relacionamento mudou completamente. Como vou administrar isto?”.
Para Susane Zanetti, esta situação é comum nas organizações, pois a mudança na hierarquia pode alterar a qualidade do relacionamento, ou seja, o problema pode surgir de um dos lados ou de ambos. “Ou seja, o profissional que é promovido pode achar que agora vai passar a deter o poder e que deve comportar-se de maneira diferente, alterando os limites e cobrando de outra forma os resultados”, diz.

Segundo Zanetti, o subordinado pode sentir que a relação mudou. São questões do dia a dia da empresa e exigem, principalmente, maturidade nas relações de trabalho. Para ela, esta maturidade pode ser alcançada com a capacidade de autocrítica constante, disposição para ouvir, reconhecimento das lideranças entre as pessoas (seus valores, desejos e maneira de ser) e a capacidade de receber e dar feedback e evitando julgamentos precipitados, preconceitos e “rótulos”.

“Se cada profissional conseguisse colocar pelo menos 50% destes cuidados em prática teria uma qualidade de relacionamento muito melhor”, comenta a especialista em gestão de pessoas. “A questão é que tendemos a achar que os problemas estão nos outros, negando que somos parte deste problema. A realidade tem mostrado que, quando assumimos a noss parcela de responsabilidade nos problemas de relacionamento, conseguimos resolver grande parte deles. Após esta conscientização, os cuidados acima podem surtir efeito”, conclui.

Os benefícios do desenvolvimento da competência interpessoal:
Criar um clima de bem-estar entre os indivíduos que interagem;
Ser o mais profissional possível dentro da empresa, não levando as atitudes dos outros ao nível pessoal;
Evitar atritos desnecessários, causados por más interpretações ou antipatias;
Tratar as pessoas com respeito, dedicação e cortesia;
Promover a integridade do grupo para que funcione unido e harmônico.

Fonte: Bem Parana

PROGRAMA DE TRAINEE ZOO FLORA 2010

A Zoo Flora, empresa especializada em nutrição animal, está com inscrições abertas para seu Programa de Trainee 2010, que visa identificar, treinar e desenvolver jovens talentos com diferencial significativo de competências técnicas e humanas, que virão desempenhar posições de destaque em sua carreira na empresa.

Podem concorrer os que possuem ensino superior completo e estudantes do último semestre em Medicina Veterinária, Zootecnia, Agronomia e Gestão do Agronegócio (Estudantes que concluíram a graduação em Dezembro de 2008 ou concluirão em Dezembro de 2009).

Não é necessária experiência, mas é preciso ter conhecimento específico de agronegócio e os candidatos devem ter bom aproveitamento e/ou destaque no curso. Além disso, são ouytros requisitosdo candidado:
Idioma Inglês – leitura. Informática: Editores de textos, Planilhas eletrônicas e Internet;
Disponibilidade para viagens e ou fixação de residência temporária em outras localidades do Brasil.

Etapas do Programa de Desenvolvimento:
Integração: serão integrados e adaptados à Zoo Flora, conhecendo a empresa, sua estrutura, filosofia de trabalho, processos operacionais e o mercado.
2.. On the Job Training: o trainee acompanhara o dia-a-dia dos representantes da Zoo Flora, visitando clientes, feiras e outros.
3.. Formação de Competências: Através do Projeto Desenvolvendo Talentos em parceria com a GAP – Grupo de Administração Profissional o trainee desenvolverá competências técnicas e humanas. Para o desenvolvimento comportamental, serão realizadas reuniões com organizadas pela área de treinamento e desenvolvimento e diversos temas serão abordados, tais como: negociação, marketing pessoal, gestão de pessoas, avaliação de perfomance, entre outros tópicos conforme demanda.
4.. Projeto de Desenvolvimento: o trainee desenvolverá projetos “in loco” em áreas específicas. O trainee será acompanhado por um orientador técnico e apresentará o projeto e seus resultados ao término do mesmo, bem como, proporá planos de ações necessários.
5.. Avaliação do Programa
6.. Carreira na Empresa

As inscrições podem ser feitas aqui, até o dia 31 de Dezembro de 2009.

Etapas do Processo Seletivo:
1.. Inscrições
2.. Análise do Currículo
3.. Testes de Conhecimentos Gerais e do Negócio da Instituição
4.. Laboratório de Competências (dinâmica de grupo + teste de perfil)
5.. Entrevistas com gestores, RH e diretor da área
6.. Processo de Admissão
7.. Início do Programa: Fevereiro de 2010

INSPIRAÇÃO PARA SE MANTER BEM

Por Ômar Souki

É fácil nos convencermos de que uma atitude otimista é mais correta e mais saudável que o pessimismo. Mas onde encontrar otimismo para enfrentar a rotina do dia-a-dia? Como buscar força nas crises e aflições?

Um dos recursos que temos é o exemplo das pessoas que, apesar das dificuldades e das tormentas, aprenderam a encarar os desafios da vida com otimismo. Abraham Lincoln, nascido em 1809 no interior de Kentucky, nos Estados Unidos, passou por todo tipo de dificuldade antes de se tornar advogado. Foi lenhador, balseiro, carteiro, almoxarife e fiscal. Lincoln manteve o otimismo e uma fé inabalável em Deus frente às adversidades. Errou, errou muito, mas permaneceu com foco na realização de seus sonhos.

Em 1831, ele falhou nos negócios. Em 1832, foi derrotado nas eleições estaduais no Illinois. Em 1833, falhou novamente nos negócios. Em 1834, foi eleito para a Câmara Estadual do Illinois. Em 1836, teve um esgotamento nervoso. Em 1838, foi derrotado como orador da Câmara. Em 1843, foi derrotado na nomeação para o Congresso. Em 1846, foi eleito para o Congresso. Em 1848, ele perdeu a reeleição para o Congresso. Em 1849, não conseguiu ser nomeado comissário do Serviço Geral Fundiário. Em 1854, foi derrotado para o Senado americano. Em 1856, sofreu uma derrota na nomeação para vice-presidente. Em 1858, foi derrotado novamente para o Senado. Em 1980, Lincoln foi eleito o décimo sexto presidente da história americana, talvez o mais respeitado e um dos melhores. Uma vez, ele disse: “Ficar como estou é impossível, preciso melhorar ou morrer”. Leia a matéria completa e confira as 4 dicas para manter o otimismo.

MUDE! SER MORNO SIGNIFICA NÃO PROSPERAR!

Por Christian Barbosa*

Alasdair White, professor britânico especialista em gerenciamento de desempenho, afirma que zona de conforto é um estado comportamental em que a pessoa opera em um nível neutro de ansiedade, geralmente sem senso de risco. Dessa forma, a zona de conforto é o lugar em que as pessoas ficam por acomodação, preguiça e apenas sobrevivem. Com isso, se mantém sempre no mesmo ciclo pessoal (que pode ser entendido como as formas que escolhemos para viver, conduzir nossas escolhas e obter resultados pessoais) e não prosperam.

Como exemplo de zonas de conforto, cito pequenos vícios:
• É sabido que fast food não faz bem à saúde. Contudo, muitas pessoas não conseguem trocá-lo justamente pela praticidade que oferecem;
• Diferente da sua operadora de cartão de crédito, uma concorrente não cobra anuidade. Mas e a preguiça de mandar toda a papelada para análise?
• Sabemos que o uso correto da agenda pode melhorar a gestão do tempo, porém preferimos deixar as coisas como estão porque mudar o jeito de se organizar dá trabalho.

Além disso, quando se permanece por muito tempo nesta zona, corre-se o risco de, mais do que estacionar, regredir, descer para o Ciclo de Frustração. E esta é a fase caracterizada por uma condição de prejuízo permanente. No livro Mais Tempo e Mais Dinheiro, escrito por mim e pelo consultor financeiro Gustavo Cerbasi, indicamos que para se ter mais tempo e dinheiro é necessário, justamente, sair dos limites atuais e fazer escolhas diferentes. Tal mudança pode gerar inicialmente uma sensação de desconforto, típica de momentos de adaptação e passageira.  Na obra também apontamos algumas atividades e modos de agir que expandem sua atuação para além da zona de conforto. Entre elas estão:

• Admitir que você está errado;
• Aprender a dizer não;
• Sair de um relacionamento que não gera resultados;
• Começar algo novo;
• Começar a usar uma agenda eficiente.

Com isso, fica claro que o importante para chegar ao Ciclo de Prosperidade é se arriscar a sair da zona do conforto, mesmo que essa experiência a princípio dê errado. O morno não traz benefícios e nem faz sair do lugar.

*Christian Barbosa – Maior especialista no Brasil em administração de tempo e produtividade, é fundador da Triad PS, empresa multinacional especializada em programas e consultoria na área de produtividade, colaboração e administração do tempo. Ministra treinamentos e palestras para as maiores empresas do país e da Fortune 100. Autor dos livros A Tríade do Tempo e Você, Dona do Seu Tempo, Estou em Reunião e co-autor do Mais Tempo, Mais Dinheiro.
www.triadedotempo.com.br e www.maistempo.com.br

PROGRAMA CONSTRUIR DE ESTÁGIO E TRAINEE DA ONS

Até o dia 30 de novembro (segunda-feira), estão abertas as inscrições para o Programa Construir de Estágio e Trainee da ONS (Operador Nacional do Sistema Elétrico).

Podem concorrer ao cargo de Trainee de nível superior, os candidatos das áreas de Engenharia Elétrica, Engenharia de Produção, Informática/Ciência da Computação, Administração de Empresas, Ciência Contábeis, Direito e Meteorologia, com ano de conclusão de curo entre dezembro de 2007 a janeiro de 2010. São pré-requisitos: Inglês escrito intermediário; Disponibilidade para trabalhar nas localidades – Brasília/Florianópolis/Rio de Janeiro/Recife; Conhecimento do Pacote Office; Idade máxima de 35 anos.

Além de Salário compatível com o mercado, são oferecidos benefícios como:
- Plano Médico/Hospitalar e Odontológico;
- Vale-refeição e/ou Alimentação;
- Vale-transporte;
- Previdência Privada/ Pecúlio;
- Auxílio-Funeral / Acidentes Pessoais;
- Banco de Horas; – Programa de Performance Organizacional;
- Programa de Desenvolvimento Corporativo;
- Programa de Qualidade de Vida: Shiatsu, Programa de Imunização, Programa de Nutrição, Biblioteca / Locadora de Livros, Coral, Programa de Endomarketing, entre outros benefícios.

Já para as vagas de Estágio, é necessário estar cursando Engenharia Elétrica, Engenharia de Produção, Informática/Ciência da Computação, Administração de Empresas, Ciência Contábeis, Direito, Meteorologiaou Psicologia, Pedagogia ou Comunicação Social. O candidato precisa em 2010, estar entre o 5º e o 6º períodos, nos cursos com duração de quatro anos, e entre o 7º e o 8º períodos, nos cursos com duração de cinco anos. Além disso, é necessário: Inglês intermediário; Conhecimento do Pacote Office e Internet; Disponibilidade de 20 a 30 horas semanais.

Local de Trabalho
As vagas de estágio e trainee são para Rio de Janeiro (Centro ou Botafogo), Brasília, Florianópolis e Recife.

As inscirções podem ser feitas aqui!