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O que é observado na dinâmica de grupo?

26/04/2011

Especialistas apontam as principais competências avaliadas e dão dicas para você se destacar nesta etapa.

Por Rômulo Martins


O que é observado na dinâmica de grupo?
Com o objetivo de avaliar o comportamento dos candidatos frente a situações hipotéticas as quais o profissional está sujeito no dia a dia empresarial os recrutadores optam por aplicar uma técnica bastante conhecida e temida nos processos de seleção: as dinâmicas de grupo.

Mas o que, afinal, os selecionadores observam nos candidatos durante essas atividades? Segundo Cíntia Bortotto, especialista em dinâmicas de grupo, é analisado o conjunto de competências exigidas para o cargo em questão.

“Em um processo seletivo para estagiários muitas vezes não se pode observar uma competência estruturada, porque o candidato ainda não tem experiência. Porém, no desenrolar da dinâmica, é possível ter indícios de que o profissional já possui determinada habilidade”, explica a especialista.

Cíntia afirma que as competências mais observadas nas dinâmicas de grupo são liderança, trabalho em equipe, comunicação, foco em resultados, capacidade analítica e iniciativa. São notados ainda a atenção, o respeito a regras, ética, postura, motivação e comprometimento.

Especialista em dinâmicas de grupo do Empregos.com.br e autora do “Manual do facilitador para dinâmicas de grupo” (Editora Papirus), Izabel Failde diz que a dinâmica pode ser decisiva na contratação ou não de um profissional. “Em primeiro lugar são observadas as competências essenciais ao cargo, posteriormente as desejáveis”, ressalta. Leia mais…

PRÓS E CONTRAS DAS DINÂMICAS DE GRUPO

08/12/2010

Atividade coletiva é aplicada para avaliar competências e interação do candidato em um grupo.

Da Redação

Prós e contras das dinâmicas de grupoEm processos seletivos de diversas empresas, a fase que segue a seleção do currículo é a da célebre dinâmica de grupo. O medo e a ansiedade tomam conta principalmente daqueles que não se preparam para esta etapa ou a considera a mais difícil do processo. Quando não desistem de concorrer à vaga, os candidatos mais tímidos e introspectivos chegam a suar frio, ter taquicardia, perder a voz.

Porém, para o selecionador, a atividade em grupo é capaz de revelar características e habilidades exigidas para o posto disponível. Claro, a técnica só vai funcionar quando bem aplicada.

Segundo Elaíce Farias Shinoda, coordenadora de RH da Steer Recursos Humanos, consultoria especializada na seleção e no aconselhamento profissionais, as dinâmicas de grupo podem fazer diferença em um processo de seleção, por isso são muito usadas na seleção de estagiários e trainees.

“O que queremos observar nesses processos é a interação entre os candidatos. Vamos buscar sinais de liderança, capacidade de trabalho em equipe, ou seja, todas as características que o cargo em questão exige.”

Elaíce aponta os prós e contras das dinâmicas de grupo:

Vantagens

  • Oportunidade de demonstrar seu comportamento e como se relaciona em grupo;
  • Em entrevistas individuais os candidatos não têm tantas chances de emitir opiniões e exteriorizar aspectos de comportamento como liderança, empreendedorismo, criatividade, capacidade de atuar em situações-limite;
  • A dinâmica pode ser aproveitada para candidatos conhecerem outras pessoas, trocarem ideias, fazerem networking;
  • A cada dinâmica o candidato consegue aprimorar sua capacidade de se incluir e de trabalhar em grupo;
  • Por ser um processo de várias horas, a dinâmica não permite que o candidato se porte de uma maneira “treinada” por muito tempo. A real essência de cada um sempre vem à tona.

Desvantagens

  • Algumas empresas dão explicações superficiais sobre o processo e não realizam feedback quando a seleção termina. Isso não agrega em nada o processo de aprendizado do candidato que procura emprego;
  • Muitas pessoas na mesma dinâmica e apenas um selecionador para observar o comportamento de todos pode ser ruim. O ideal é trabalhar com números menores de pessoas, de forma que o observador consiga avaliar e dar atenção a todos.

Candidatos muito tímidos, que têm dificuldade de se expor em público e colocar opiniões, podem perder lugar para um profissional menos competente, porém, mais desinibido. Caberá sempre ao selecionador identificar as reais qualificações e posturas dos candidatos presentes.

PERGUNTE AO ESPECIALISTA – DEVO USAR ROUPA FORMAL NA DISPUTA POR UM CARGO INFORMAL?

29/09/2010

Pergunta:

Dra. Izabel, mesmo sabendo que o cargo pretendido aceita o uso de roupas informais (jeans, blusa e tênis/bota) – por se tratar de obras de engenharia em condições quase insalubres (muito sol, terra batida, altas temperaturas e umidade) -, continua valendo a regra de roupas mais formais para a dinâmica de grupo?

Obrigada
Daniela Carvalho
Goiânia – GO

Resposta:

Olá Daniela! Sua pergunta é interessante. Vamos pensar juntas?
Se você optar por roupas muito formais para participar do processo seletivo, a empresa pode interpretar que talvez você não se adapte ao ambiente ‘quase insalubre’ da obra, utilizando suas palavras.

Se optar por roupas muito informais acredito que a empresa a avalie como uma profissional ‘descolada’ e simples (como requer o ambiente). Se seu cargo exige visitas a clientes (mesmo que esporádicas) ou atendimento a fornecedores, o traje ‘muito informal’ não se adapta.

Então, como proceder?
Primeiro, avalie o cargo ao qual se candidata. Depois utilize o famoso ‘bom senso’: opte por um traje simples, não simplista ou despojado demais. Exemplos:

Calça ‘social’ preta, camisa colorida ou camisete, sapatilha preta.
Calça jeans escura (sem manchas, lavagens, rasgos, remendos), com barra bem feita, uma camisa ou camisete, sapato de salto baixo.

Evite: calçados de salto alto, botas exageradas e sandálias; cores neon (em altíssima moda hoje, que não se encaixam com nada profissional); camisetas; decotes, barriga de fora e cavas profundas; bijuterias exageradas e maquiagem idem.

Lembre-se que, além de demonstrar que pode se adaptar tanto a ambientes altamente despojados quanto aos mais formais, obras de engenharia requerem cuidado com saúde, bem estar e segurança. Não se iluda: isso será observado em todo seu processo seletivo.
Sucesso! Abraços e paz profunda!

Izabel Failde
Especialista em Dinâmica de Grupo do site Empregos.com.br.

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AS DINÂMICAS MAIS POPULARES

18/08/2010

Conheça as tarefas aplicadas com mais frequência pelos recrutadores; Confira dicas para obter sucesso no processo.


Por Rômulo Martins

Veja quais são as dinâmicas mais realizadas pelos selecionadores e as recomendações de Izabel Failde para ajudar você a alcançar a excelência nesta fase.


Apresentação
Nome da atividade – Anúncio Classificado As dinâmicas mais populares

  • Objetivos – Apresentação do candidato, fluência verbal, organização de ideias, criatividade.
  • Instruções – Imagine um anúncio de empregos, daqueles que se vê em revistas, jornais ou internet, e faça um sobre você. Anuncie-se! Venda-se!
  • Dicas – Dê informações sobre sua vida pessoal e profissional em, no máximo, 20 linhas. Observe que não é um currículo que o selecionador pede, portanto, seja criativo.


Atividade Individual

Nome da atividade – Script Inovador

  • Objetivos – Análise da fluência verbal e organização de ideias, As dinâmicas mais popularescriatividade, flexibilidade e adaptabilidade, objetividade.
  • Instruções – Você precisa aumentar seu faturamento mensal e, através de uma ótima negociação, adquiriu um lote de meias pretas masculinas. Você fará ações de telemarketing para divulgar e vender seu produto. Sua tarefa, portanto, é elaborar um script que usará para fazer contato com o cliente pelo telefone. Prepare seus argumentos para possíveis objeções.
  • Dicas – Seja claro e objetivo; considere que a venda por telefone é uma das mais difíceis, portanto prepare alguns argumentos criativos e interessantes para oferecer seu produto ao cliente. Não é necessário ser da área de vendas para realizar esta atividade; amplie seus horizontes!


Simulação de Vendas

Nome da atividade – Construção de um Produto

  • Objetivos – Criatividade, flexibilidade e adaptabilidade, clareza e As dinâmicas mais popularesobjetividade, análise de conhecimento da área comercial, trabalho em equipe.
  • Instruções – Em subgrupos construa um manual técnico para seu produto. Defina nome, marca, características físicas, formas de uso, benefícios de utilização, preço. Através deste manual seu produto será vendido para outros subgrupos.
  • Dicas – Os produtos oferecidos pelos selecionadores costumam estar quebrados ou faltando peças (caneta sem carga, bola de futebol murcha, bolsa rasgada). Isso quer dizer que é essencial ser criativo, inovador. Jamais reclame do produto que deve vender; aceite a atividade como um desafio.


Trabalho em equipe

Nome da atividade – O veículo da empresa

  • Objetivos – Trabalho em equipe, flexibilidade e adaptabilidade, As dinâmicas mais popularesobjetividade, comunicação interpessoal, saber ouvir.
  • Instruções – Pense numa empresa que seja conhecida por todos os candidatos. Defina qual veículo de transporte melhor representa esta organização e os motivos. Com sucata, papéis, cola, tesoura, construa o veículo considerando tipo (tamanho, cor), capacidade de carga/passageiros, velocidade máxima, tipo e quantidade de combustível, quem é o condutor.
  • Dicas – As ideias são muitas e o tempo é pouco para a realização da atividade. Portanto, seja objetivo, saiba ouvir as sugestões dos demais participantes. Se for o caso, lidere a atividade sem impor suas próprias condições.

Leia mais…

OS MANDAMENTOS DA DINÂMICA DE GRUPO

16/06/2010

Saiba o que fazer para melhorar o seu desempenho em uma das etapas mais temidas dos processos de seleção.

Por Rômulo Martins

Os Mandamentos da Dinâmica de GrupoAcredite! Todas aquelas “brincadeiras” em equipe utilizadas nas dinâmicas de grupo, como encher balões, construir algo com peças de lego etc, que muitos candidatos pensam ser uma bobagem ou perda de tempo e que podem eliminar você de um processo seletivo, têm um sentido e uma finalidade. Os joguetes, aliás, não têm nada de genuíno.

As dinâmicas ou jogos são escolhidos estrategicamente conforme as características ou competências que se quer observar dos candidatos, afirmam consultores empresariais. Esses exercícios têm o intuito de mostrar como o candidato age e reage a situações do cotidiano. Podem estar ligados inclusive ao segmento de um negócio e aos produtos fabricados por dada companhia.

“Como diz o nome, as dinâmicas revelam a dinâmica (atitude, comportamento) de cada indivíduo perante um grupo de pessoas. Além disso, induzem a situações próximas ao cotidiano da empresa, estimulando o candidato a agir de forma transparente, o que vai permitir a observação dos seus conhecimentos técnicos e do seu verdadeiro ‘eu’”, afirma Izabel Failde, consultora de carreira.

Izabel e o professor Aguinaldo Neri, ambos especialistas em psicologia organizacional, ajudaram o Empregos.com.br a elaborar um guia para orientar você a como se preparar para uma das fases mais temidas dos processos de seleção. Integra o conteúdo, o modo ideal de se comportar em uma dinâmica e recomendações de como melhor aproveitar a experiência vivenciada nesta etapa. Confira:

Prepare-se

Mostre suas Habilidades

Saiba Como se Portar

Autoestima ao Término do Processo


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