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TENDÊNCIAS DO MUNDO DO TRABALHO

14/08/2009

tendencias

A partir de pesquisa realizada mundialmente pela Manpower – grupo do qual faz parte, consultoria aborda preparo das empresas para lidar com os novos desafios na gestão de pessoas

 Passados os momentos mais agudos da crise mundial, que atingiu o Brasil de maneira mediana na opinião de 89% dos 200 executivos entrevistados pela Right Management no Brasil, a consultoria, especializada em gestão de talentos e carreira, chama atenção para alguns pontos de reflexão sobre os novos desafios em recursos humanos.

 Em pesquisa realizada mundialmente pela Manpower – grupo do qual a Right pertence, profissionais apontaram quatro principais tendências do mundo do trabalho: escassez de talentos; deslocamento do poder do empregador para o indivíduo; aumento da sofisticação no gerenciamento dos talentos e a revolução tecnológica. Para Elaine Saad, country manager da Right para América Latina, as conclusões desse estudo serviram de alicerce para uma grande reflexão sobre como as empresas estão preparadas para lidar com as novas tendências, que são inevitáveis. “A crise vai passar e os executivos vão precisar lidar com desafios ainda maiores que o ajuste de caixa e que envolvem a própria sobrevivência da empresa”, afirma a executiva.

 A primeira tendência retratada na pesquisa da Manpower – Escassez de Talento- já vinha sendo percebida pelos executivos há algum tempo. “Existe uma grande incompatibilidade entre aquilo que as empresas precisam e aquilo que grande parte dos profissionais pode oferecer”, explica Elaine Saad. Aliado a esse fator, temos o envelhecimento da força de trabalho e a migração de jovens talentos que se torna cada dia mais comum. “Hoje, a proporção entre profissionais sêniors (acima de 55 anos) é de um para sete. Em 2010 já será um profissional sênior para cada quatro e em 2025 um para três. “, avalia a executiva.

 A segunda grande tendência apontada no estudo é o deslocamento do poder do empregador para o indivíduo e isso mudará a forma através da qual as organizações atraem, retêm e trabalham com indivíduos. “A pergunta que toda empresa deve fazer é se ela está se preparando para obter a maior e melhor produtividade de uma força de trabalho que cresce complexa e de forma diferente”, questiona Elaine Saad. “Não existe mais espaço para as regras impostas pela empresa de maneira unilateral”. Para compreender essa questão, é preciso colocar que num futuro muito breve teremos quatro gerações trabalhando lado e lado e é preciso entender as diferenças de expectativas entre as pessoas. “Algumas projeções apontam que os estudantes de hoje terão de 10 a 14 empregos até atingirem 38 anos de idade”, afirma Elaine Saad.

 O aumento da sofisticação no gerenciamento dos talentos foi a terceira tendência que apareceu na pesquisa da Manpower. Segundo a executiva da Right, de maneira geral os negócios demonstram aumento na sofisticação em relação ao gerenciamento dos talentos e as empresas possuem uma expectativa maior em relação ao retorno dos investimentos realizados. O grande desafio é que alguns investimentos realizados nos recursos humanos têm retorno abstrato e será preciso sofisticar as formas de mensurar esses benefícios para garantir que o RH acompanhe o avanço no gerenciamento das métricas e não perca o espaço que já vem conquistando como “business partner”.

 A quarta tendência envolve as conseqüências da revolução tecnológica nos indivíduos, que estão se tornando cada vez mais interconectados e mudando as formas de acesso ao conhecimento. “As empresas terão que reconhecer as sociedades virtuais como fontes de aprendizado e potencial solução de problemas”, avalia Elaine Saad. “Lugares e horários estão cada vez mais misturados e vamos precisar encontrar soluções em gerenciamento de tempo”.

 Além das conclusões do estudo da Manpower, a executiva da Right Management ressalta a importância do papel dos profissionais de RH, que está em constante mudança e precisa acompanhar todas essas transformações para garantir que as questões que envolvam as pessoas sejam sempre parte da discussão estratégica das organizações. “O foco no capital humano vai aumentar cada vez mais e as companhias que conseguirem transpor os obstáculos, maximizando o potencial da sua força de trabalho, são as que terão mais sucesso”, avalia a executiva.

 Sobre a Right

A Right Management é uma consultoria organizacional líder mundial em transição de carreira (outplacement). Suas linhas de negócios envolvem também projetos nas áreas de Assessment, Coaching, e Performance Organizacional, atuando e cooperando com suas empresas clientes na definição e implantação das estratégias de Recursos Humanos que envolvem todo o Ciclo do Capital Humano. Através de uma rede global com mais de 300 escritórios distribuídos nos cinco continentes, oferece seu expertise em serviços para corporações multinacionais e de grande porte.  É capacitada para apoiar as empresas no gerenciamento completo da vida profissional de seus colaboradores. Ao longo de sua trajetória, construiu uma sólida imagem caracterizada por um constante investimento em tecnologia, bem como pelo permanente desenvolvimento de novas metodologias. Mais informações sobre a Right Management podem ser obtidas no site www.rightbrasil.com.br.

CONTRATAÇÃO DE TEMPORÁRIOS REGISTRA AUMENTO DE 17% NO SEGUNDO TRIMESTRE

20/07/2009

emprego temporárioModelo de contratação é aliado do empresário em períodos de aumento da demanda de mão-de-obra.  Números, levantados internamente pela Manpower, devem seguir tendência crescente, acompanhando expectativa de retomada econômica no segundo semestre.

Um levantamento interno feito pela Manpower, consultoria de recursos humanos que oferece serviços para todo o ciclo de negócios e de emprego das companhias, entre seus clientes registrou aumento de 17% na busca por trabalhadores temporários no segundo trimestre em relação aos três primeiros meses do ano. Bastante utilizado em períodos de aumento da demanda econômica como Natal e a Páscoa, este modelo deverá seguir tendência de alta no segundo semestre, conforme avaliação do diretor geral da companhia, Augusto Calado Costa. Especialistas aguardam um PIB (Produto Interno Bruto) com indicadores positivos já para o próximo
trimestre, revertendo a retração de 0,8% registrada nos três primeiros meses do ano.

“O trabalho temporário é uma das melhores soluções disponíveis no mercado, pois permite que ele se ajuste gradativamente à recuperação da demanda” diz Costa, que credita a melhora da economia à retomada gradual da confiança dos consumidores e investidores. “Também se deve à hábil condução administrativa do governo, que promoveu a redução dos juros básicos e concedeu isenções fiscais com a retirada do IPI de alguns setores”.

Setor que mais contratou

Ainda de acordo com os números apurados internamente, o comércio foi o setor que apresentou maior crescimento, registrando um aumento de 18% nas vagas preenchidas no segundo trimestre ante os três primeiros meses do ano. Cerca de 70% do total são vagas temporárias. Os 30% restantes são de contratos efetivos, pelo sistema de recrutamento e seleção.

ESCASSEZ DE TALENTOS

30/06/2009

Busca de talentos

Pesquisa da Manpower aponta que os cargos operacionais são os mais prejudicados pela falta de mão-de-obra qualificada, seguidos de representantes de vendas e técnicos

Escassez de recursos, queda das bolsas e desaceleração econômica foram alguns dos sintomas da crise enfrentada pelos mercados em todo o mundo. Um dos segmentos que mais sofreram com esse período de instabilidades foi o mercado de trabalho, que passou por um sério momento de redução de investimentos. Segundo pesquisa da Manpower, líder mundial no segmento de serviços em Recursos Humanos, embora haja vagas disponíveis em diversos nichos, uma forte escassez de talentos faz com que os gestores optem por não contratar, deixando vagos cargos importantes em suas companhias. O estudo contou com a participação de 39.000 empregadores em 33 países, dentre eles Estados Unidos, França, Japão, Inglaterra, México e Canadá, e equivale ao primeiro quadrimestre de 2009. Veja mais…


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